Новости и статьи

Длительность реализации ERP-проекта

28.01.2021

Длительность проекта или ограниченность его по времени - это одна из отличительных особенностей любого проекта, которая зависит от множества факторов:

Организационный – наличие команды проекта, как со стороны исполнителя, так и со стороны Заказчика, расширенные полномочия сотрудников, стандартизованные процессы и т.д.
Функциональный объем проекта – какие процессы автоматизируем.
Технология (методология) внедрения.
Техническая готовность в реализации, наличие готовых решений необходимой отраслевой направленности.

Так как мы ранее договаривались, что сравнение будем проводить на примере типового предприятия, то можно сказать, что факторы 1 и 2 для нас будут константой, то есть одинаковыми, и поэтому их при сравнении во внимание не принимаем.

Таким образом, нам остается рассмотреть:

методологию процесса внедрения ERP системы, а именно, какие этапы ,их количество и их продолжительность.
готовность ERP решения для необходимой отраслевой направленности, так как в случае их отсутствия для выбранной платформы, разработка нестандартного решения приведет к увеличению и стоимости и сроков.

Обратимся к интернет ресурсам вендоров исследуемых нами систем и системным интеграторов, предлагающих их внедрение. Там можно найти очень много информации по методологии процесса внедрения и описание каждого этапа с плановой оценкой их продолжительности, что нам и нужно.

Сроки и этапы внедрения SAP Business One

Внедрение решения SAP Business One состоит из пяти фаз. Сроки выполнения являются приблизительными и могут варьироваться в зависимости от объема и сложности проекта. Для нашего обзора мы возьмем максимум. Общая схема процесса внедрения для SAP Business One выглядит следующим образом:

Видим, что срок внедрения SAP Business One составляет 3-4 месяца. Эти цифры подтверждаются и нашими проектами:

Проект 1 Автоматизация промышленного предприятия на 20 пользователей

В рамках проекта охвачено:

управление заказами;
снабжение;
складской учет;
фактический производственный учет;
отгрузка;
учет затрат;
расчет себестоимости;
обеспечение потребностей;
планирование производства, пооперационный производственный учет;
бюджетирование, отчетность.

Продолжительность проекта составила 3 месяца:

Проект 2 Автоматизация промышленного предприятия на 30 пользователей

Внедрение ERP системы SAP Business One для небольшого промышленного предприятия на 30 пользователей заняло по времени всего 4 месяца.

Такие относительно небольшие сроки проектов объясняются отсутствием в методологии внедрения SAP Business One этапа разработки и наличием в типовых решений узкой отраслевой направленности.

Сроки и этапы внедрения 1С ERP

Для оценки сроков проектов внедрения 1С ERP обратимся:

как в предыдущей части нашего цикла статей, к калькуляторам находящимся на сайтах компаний, предлагающих данные услуги;
описание проектов в номинации «1С проект года»;
к статистике по проектам внедрения, показанной в презентации А. Нестерова «3500 проектов внедрения 1С:ERP – статистика, выводы, рекомендации».

Итоги «Калькуляции»

По результатам расчетов разных «калькуляторов» мы получаем предложение на проект с плановой продолжительностью от 4 до 6 месяцев.

Описание проектов в номинации «1С проект года»

На ресурсе Проекты 1С можно найти и посмотреть много различных проектов по автоматизации предприятия на базе решения 1С. В итоге мы составили следующую табличку:

Наименование проекта	Кол-во АРМ	Продолжительность проекта (месяц)
Проект 1	25	10
Проект 2	20	6
Проект 3	30	7
Проект 4	20	9
Проект 5	20	9
Проект 6	25	8
Проект 7	20	6
Проект 8	20	6
Проект 9	20	5
Проект 10	20	9

Как видим, в среднем проект занимает 7 месяцев.

Статистика проектов 1С ERP от 1С

Третий источник получения информации – непосредственно сама компания 1С, которая демонстрирует свои статистику и выводы в презентации А. Нестерова «3500 проектов внедрения 1С:ERP – статистика, выводы, рекомендации».

Как видим на приведенном слайде, в среднем проект автоматизации предприятия на базе 1С ERP занимает порядка 6,5 месяцев.

Сроки и этапы внедрения Microsoft Dynamics NAV

По нашим оценкам, Сроки внедрения ERP системы Microsoft Dynamics NAV колеблются от 2 до 10 месяцев.

Разброс достаточно большой, поэтому мы попытались разобраться в чем же дело? И все оказалось очень просто. Срок внедрения 2 месяца актуален при реализации так называемых быстрых внедрений Microsoft Dynamics NAV EXPRESS. Согласно методологии Microsoft (Microsoft Dynamics Sure Step) этапы и последовательность их выполнения выглядит следующим образом:

Как видим этап разработки совсем не учтен. А ведь именно на нем может происходить значительное увеличение сроков проекта. Ранее мы говорили на эту тему: отсутствие решения для необходимой отраслевой направленности, и разработка нестандартного решения приводит к увеличению сроков проекта.

Если посмотреть саму методологию Microsoft Dynamics Sure Step, то видим, что для этапа разработки основными вехами являются:

выполняется миграция данных;
выполняется интеграционное тестирование;
заказчик принимает созданное решение, результаты тестирования и документацию.

И основными результатами:

настройка решения Microsoft Dynamics;
подготовка документации по решению Microsoft Dynamics;
разработка дополнительной функциональности (кастомизаций);
настройка и тестирование миграции данных;
интеграционное тестирование (в том числе интеграции с внешними системами).

Можно сказать, что достижение подобных результатов может занимать до 6-8 месяцев. В итоге проект реализации ERP системы Microsoft Dynamics NAV имеет среднюю продолжительность 8-10 месяцев.

Выводы

Средние сроки внедрения системы ERP Системы:

Наименование ERP системы	Кол-во пользователей	Продолжительность внедрения
SAP Business One	20-30	3-4 мес.
1C ERP	20-30	5-7 мес.
Microsoft Dynamics NAV	20-30	10-14 мес.